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从“营销神话”到口碑滑坡:雷军和小米怎么走到这一步的?

2026-01-08

“一听营销就恶心”?这句话为何惹了众怒

2026年1月,雷军在一次直播中提到:“一听到‘营销’两个字就恶心。”他说,这个标签最早源自十年前一档娱乐节目的玩笑,后来被友商放大,而他本意只是表达工程师对“过度营销”的反感。听起来像是自我澄清,但公众并不买账。不少网友反问:“卖车时说‘1.98秒破百’‘双风道散热’,这些不是营销?”

这句话之所以引爆舆论,是因为它恰好戳中了小米近几年被反复质疑的痛点:说一套做一套,宣传很猛,落地却跟不上。当创始人把“营销”当成贬义词甩出来,反而让人觉得是在回避问题——不是营销本身恶心,而是当产品跟不上宣传时,用户才会觉得被“套路”了。

数据不会说谎:信任确实在流失

雷军和小米的口碑下滑,不是网友情绪化,而是有真实数据支撑的。过去两个月,雷军抖音账号掉了60万粉丝;微博评论区里,“取关”“脱粉”类留言占比超过四成。小米SU7上市第一年就发生了两起致命事故,相关讨论超过83万条,公司股价三天内蒸发900亿港元。

曾经靠“1999元交个朋友”赢得无数好感的“雷布斯”,如今被网友戏称为“雷不群”。百度指数也显示,“雷军 口碑崩塌”的搜索量在过去半年增长了300%。从被捧上神坛到被拉下神坛,舆论的转变其实早有征兆。

产品、营销、人设:三重信任危机接踵而至,安全出问题,再酷的智能也白搭。

2025年3月,安徽高速上一辆SU7启用智能驾驶后撞上护栏并起火,车内三名大学生不幸遇难。家属称,事发后四天都没收到小米的正式回应。同年10月,成都又发生一起事故:车辆起火后,驾驶员因电子门锁失灵无法逃生,救援人员花了10多分钟才破拆成功。

小米事后强调车辆有机械应急拉手,但同济大学的专家指出,在高速撞击、断电、车身变形的极端情况下,应急装置是否真能用上,值得打个问号。问题不在于有没有这个设计,而在于宣传时强调“智能领先”,却对基础安全冗余讲得太少。当“科技以人为本”变成一句口号,用户自然会怀疑:你到底是在造车,还是在造PPT?

“价格屠夫”变了味:大字吸引眼球,小字藏起真相

早年的小米靠透明定价和高性价比赢得信任,但现在不少用户觉得“套路变多了”。比如小米17宣传“逆光之王”,海报角落却用小字注明“仅为设计目标”;SU7选装4.2万元的碳纤维舱盖,宣传说是“双风道散热”,实测却发现只是装饰件,主要作用是减重。

发布会动不动就“吊打BBA”“行业第一”,但对“智能驾驶需人工监控”“冬天续航打七折”这类关键信息,却轻描淡写甚至避而不谈。老米粉忍不住吐槽:“以前抢小米是抢实惠,现在抢的是发布会PPT里的错别字。”

“打工人CEO”人设松动:共情用错了地方?

雷军长期塑造的“亲民劳模”形象——凌晨开会、亲自直播卖货、在B站和年轻人打成一片——曾经是小米最宝贵的软资产。但2025年4月,有事故遇难者家属在雷军微博下追问细节,评论却被删或限流;与此同时,他对娱乐圈某明星离世的悼念却迅速、温情、高调。

更让老用户心寒的是,有十年米粉因质疑产品被拉黑。当这些细节被放大,大家开始意识到:那个接地气的“雷哥”,似乎更在意资本市场怎么看,而不是用户真正需要什么。一边喊着“高端化”,一边还想吃“性价比”的老本,用户难免觉得被当成数据,而不是人。

怎么走回正轨?少说点,多做点,别再控评,先学会坦诚沟通。

要重建信任,小米得先停止“删评控评”那一套。比如针对SU7事故,完全可以主动公开完整的碰撞测试视频、智能驾驶触发条件和失效边界,邀请第三方机构参与复盘。雷军也不必总把问题归咎于“友商抹黑”,而是承认早期宣传确实抬高了用户预期,有些承诺没兑现。特斯拉的马斯克虽然争议不断,但至少定期发布Autopilot安全报告,接受外部监督——这种“用数据说话”的态度,比一百篇公关稿都有用。

技术要让用户摸得着、用得上

与其在发布会上堆砌“全球首发”“行业最强”这类词,不如把功夫花在用户能实际体验的地方。比如,拍一段真实场景下的SU7机械门锁操作视频:蒙眼、戴手套、在模拟撞击后,能否30秒内打开?手机宣传页上那些“小字免责”,能不能改成用户参与讨论的透明流程?

华为余承东曾反复强调:“高端不是价格高,是用户觉得你‘不坑人’。”小米如果真想回归初心,就得让用户在日常使用中感受到诚意,而不是只在发布会那一刻被惊艳。

品牌不该只靠一个人扛

雷军和小米绑定太深,好处是初期传播快,坏处是一荣俱荣、一损俱损。现在或许该考虑逐步“去个人化”:让小米汽车靠安全设计说话,让手机回归“死磕体验”的老路,而不是每件事都要等“雷军说”。

丰田很少靠社长个人形象卖车,但“开不坏”的口碑几十年不倒。小米如果能建立起“产品自己会说话”的机制,哪怕雷军哪天不再站C位,品牌也能稳稳往前走。

真正的营销,是说到做到

雷军反感“营销”这个词,其实反映了一个现实:很多企业把营销当成掩盖产品短板的工具。但营销本身没错,错的是把用户当傻子。真正的营销,是你在发布会上说的每一句话,用户买回家后都能验证。

或许雷军该回头看看自己早年那句老话:“让每个人都能享受科技的乐趣。”但前提是,这份乐趣得是实打实的,不是靠话术堆出来的幻觉。用户不讨厌营销,只讨厌被当成流量和数据。什么时候小米的产品能重新让人安心,口碑自然会回来。

       

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