在当下的零售市场中，硬折扣超市正掀起一股热潮，成为行业关注的焦点。自 2025 年年初以来，盒马 NB 与奥乐齐在江浙沪地区密集布局新门店。3 月 28 日，盒马 NB 无锡首店悦尚奥莱店开业，为当地消费者带来了全新的购物体验。不到一个月后的 4 月 19 日，奥乐齐无锡首店圆融广场店也正式营业，两家店直线距离不足五公里，形成了短兵相接的竞争局面。与此同时，奥乐齐苏州首店方洲邻里中心店也于当日开业，宣告其正式走出上海，开启 “沪外” 扩张之路。
从经营模式来看，盒马 NB 与奥乐齐有着显著的趋同性。二者门店面积大多在 400 – 800 平米左右，SKU(库存保有单位)控制在 2000 个以内，均聚焦社区硬折扣业态，深耕江浙沪消费市场。目前，双方正以江浙沪为主要战场，在开店速度、城市覆盖密度以及商品性价比等方面展开全方位的 “贴身肉搏”。
仅从门店数量和覆盖规模而言，盒马 NB 凭借本土市场优势以及盒马鲜生的品牌影响力，暂时领先于奥乐齐。截至 5 月 25 日，据官网信息，奥乐齐中国的门店分布在上海、苏州(包含昆山)和无锡三座城市，总门店数为 71 家，其中上海有 68 家门店。而盒马 NB 不仅覆盖了上述三座城市，还进驻了嘉兴、南京、常州、南通、杭州、湖州、绍兴等城市，甚至深入到部分县级市，如苏州的太仓、常熟，杭州的桐庐、建德等，总门店数达到 233 家，仅上海地区就有 140 家门店，是奥乐齐中国在上海门店数量的两倍之多。
在商品层面，盒马 NB 和奥乐齐作为硬折扣店的代表，在自营商品、源头直采以及战略供应商储备上各有亮点。相关媒体报道显示，盒马 NB 店内 SKU 大约在 1000 个左右，其中自营商品占比约 30%，通过全球直采和调整商品规格，同类商品售价比周边超市低 15% – 20%。奥乐齐中国单店平均 SKU 约为 2000 个，自营商品占比超 90%，生鲜商品本地化采购比例达 75%。
价格方面，截至 2024 年 8 月底，奥乐齐中国店内标价 9.9 元或以下的低价产品超 500 个，占总商品数近四分之一。自营商品品类上，盒马 NB 的零食品类更为丰富，有牛肉片、黄鱼酥、酸枣糕、板栗仁等;奥乐齐超值系列则在日化护理用品方面表现突出，涵盖洗发水、润肤乳、夜安裤、卫生巾、化妆棉等。在热门商品上，二者打起了价格战，以啤酒、鲜果汁、矿泉水、鲜牛奶等大单品为例，价格竞争十分激烈。
随着硬折扣超市市场的火热发展，吸引了越来越多的参与者。传统商超如中百集团、物美等纷纷布局折扣业态。中百集团首家硬折扣店 —— 中百仓储武汉丽都国际小百惠折扣店已开业，经营面积超 600 平方米，SKU 超 2000 种，涵盖生鲜、食品等品类。物美也将六家超市改造为 “物美超值” 折扣店，商品总数控制在 1300 种以内，60% 以上为自有品牌，聚焦烘焙、生鲜等六大品类。此外，家家悦、永辉超市等也早已涉足折扣业态领域。
在这场激烈的竞争中，盒马 NB 和奥乐齐面临着不同的挑战。盒马 NB 需在快速扩张过程中，确保商品品质和服务的一致性，避免因扩张速度过快而导致品质下滑。奥乐齐则要在区域渗透中突破规模瓶颈，尽管其在全球拥有丰富经验，但在中国市场，如何进一步扩大市场份额，提升品牌知名度，仍是需要攻克的难题。二者的竞争不仅关乎价格与效率，更是中国本土创新模式与全球成熟经验的碰撞，这场竞争的走向，将深刻影响社区零售市场的未来发展，推动其迈向 “品质平价” 的新阶段。
